Współprzywództwo–wyjście do nowego paradygmatu przywództwa. Perspektywa małych i średnich firm K Latek-Olaszek Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej, 2019 | 1 | 2019 |
Firma bez szefa w KB Folie Polska K Latek-Olaszek Personel i Zarządzanie, 36-39, 2014 | 1 | 2014 |
Coaching przywódcy a podwładni K Latek-Olaszek Coaching Review, 104-125, 2012 | 1 | 2012 |
Współprzywództwo podwładnych w średnich firmach. W jakim zakresie coaching podwładnych może wspierać nowy paradygmat przywództwa. K Latek-Olaszek Business Coaching jako dźwignia rozwoju przedsiębiorczości., 189-209, 2015 | | 2015 |
Porażkę przekuć w sukces. Jak radzić sobie z niepowodzeniami? K Latek-Olaszek Personel i Zarządzanie, 102-104, 2012 | | 2012 |
Coaching - od poznania do postrzegania K Latek-Olaszek Coaching jako katalizator rozwoju organizacji, 300-315, 2011 | | 2011 |
Zarządzanie oparte na kompetencjach. ABC audytu kompetencyjnego. K Latek KADRY W URZĘDZIE, 2010 | | 2010 |
Kompetencje także można ocenić.Ocena kompetencji a ocena pracownicza. K Latek KADRY W URZĘDZIE, 13-16, 2010 | | 2010 |