| Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury J Głowacki, J Hausner, K Jakóbik, K Markiel, A Mituś, M Żabiński Kraków: Cracow University of Economics, Małopolska School of Public …, 2009 | 66 | 2009 |
| Współzarządzanie publiczne S Mazur Wydawnictwo Naukowe" Scholar", 2015 | 36 | 2015 |
| ISO 9001 quality management systems in local government institutions in Poland: past, present and future M Ćwiklicki, K Pilch, M Żabiński International Review of Administrative Sciences 86 (4), 799-815, 2020 | 18 | 2020 |
| Samoocena systemu zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego. Porównanie metody „Planowania Rozwoju Instytucjonalnego” i „Wspólnej Metody O M Żabiński Zarządzanie Publiczne, 57-76, 2012 | 12 | 2012 |
| The stakeholders’ involvement in healthcare 4.0 services provision: The perspective of co-creation N Laurisz, M Ćwiklicki, M Żabiński, R Canestrino, P Magliocca International Journal of Environmental Research and Public Health 20 (3), 2416, 2023 | 6 | 2023 |
| The Dark side of governance or on the shortcomings of governance networks M Żabiński Zarządzanie Publiczne 30, 47-55, 2014 | 6 | 2014 |
| Quality management and sustainable development in local communes–evidence from Poland J Jasiński, M Żabiński Public Organization Review 22 (3), 763-782, 2022 | 5 | 2022 |
| Współczesne koncepcje zarządzania publicznego: Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego M Ćwiklicki, M Jabłoński, S Mazur Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, 2016 | 5 | 2016 |
| Co-Creation in Health 4.0 as a New Solution for a New Era N Laurisz, M Ćwiklicki, M Żabiński, R Canestrino, P Magliocca Healthcare 11 (3), 363, 2023 | 4 | 2023 |
| Case 6: Work from Bed-not only a marketing agency J Klich, A Pacut, K Pilch, M Żabiński HOW TO DO BUSINESS IN DIGITAL ERA? CASEBOOK, 42, 2021 | 2 | 2021 |
| Polityka zarządzania restrykcjami wprowadzonymi ze względu na epidemię COVID-19–wielowymiarowy model analityczno--decyzyjny M Kędzierski, R Lisiakiewicz, R Matyja, M Możdżeń, M Oramus, ... Kraków: Centrum Polityk Publicznych, 2020 | 2 | 2020 |
| Kooperacja międzysektorowa w obszarze e-zdrowia na przykładzie bransoletki życia M Ćwiklicki, M Żabiński Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 2018 | 2 | 2018 |
| The neo-Weberian approach as a public management model in urban areas M Kudłacz Public Policy and the Neo-Weberian State, 152-161, 2017 | 2 | 2017 |
| The social and political context of the neo-Weberian State M Możdżeń, M Żabiński Public Policy and the Neo-Weberian State, 24-37, 2017 | 1 | 2017 |
| Depopulation and agenda setting M Żabiński Governance and Leadership in Shrinking Cities, 184-193, 2024 | | 2024 |
| DRYF POPULACYJNY POLSKICH MIAST–PERSPEKTYWA PRZYWÓDZTWA MIEJSKIEGO1 M Żabiński, S Mazur, J Bober | | 2022 |
| The implementation of new technologies in Health 4.0 in selected countries M Żabiński The Digital Transformation of Healthcare, 124-137, 2021 | | 2021 |
| Recommendations for implementing Industry 4.0 in the healthcare system M Ćwiklicki, J Klich, M Żabiński The Digital Transformation of Healthcare, 213-220, 2021 | | 2021 |
| Les systèmes de gestion de la qualité ISO 9001 dans les institutions publiques locales en Pologne: passé, présent et futur M Ćwiklicki, K Pilch, M Żabiński 1 Revue Internationale des Sciences Administratives 86 (4), 835-851, 2020 | | 2020 |
| 14 Interrupted progress K Głuc, M Żabiński Public Administration in Central Europe: Ideas as Causes of Reforms, 2020 | | 2020 |
Marek ĆwiklickiKrakow University of EconomicsVerified email at uek.krakow.pl
