Parametryzacja funkcji personalnej jako narzędzie zarządzania ryzykiem kadrowym M Gołembski Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego (855). Finanse, Rynki Finansowe …, 2015 | 8 | 2015 |
Zarządzanie przez paradoksy,[w:] Engelhardt J., Brojak-Trzaskalska M.(red.) M Gołembski, G Wojtkowiak W kierunku uniwersalnego modelu zarządzania, 2004 | 7 | 2004 |
Zarządzanie przez paradoksy,[w:] Engelhardt J M Gołembski, G Wojtkowiak Brojak-Trzaskalska M.(red.), W kierunku uniwersalnego modelu zarządzania …, 2020 | 5 | 2020 |
Designing the Human Resource Function at Micro-and Small-Enterprises M Golembski Available at SSRN 3329435, 2015 | 4 | 2015 |
Metody mierzenia efektów realizacji funkcji personalnej we współczesnych przedsiębiorstwach M Gołembski, H Sobolewski Duraj AN, Papiernik-Wojdera M.(red.), Paradygmaty i instrumenty kreowania …, 2013 | 3 | 2013 |
SOLUTIONS IN THE AREA OF WORK TIME AS A TOOL FOR MOTIVATING WORKERS (Rozwiazania w zakresie czasu pracy jako narzedzie motywowania pracowników) M Golembski Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 96-102, 2009 | 3 | 2009 |
Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Aktualne trendy i perspektywy rozwoju M Gołembski Wydawnictwo CeDeWu, 2019 | 2* | 2019 |
Logistyka usług: aktualne trendy rozwoju, najnowsze wyniki badań, sprawdzone metody zarządzania E Gołembska, Z Bentyn, M Gołembski Wydawnictwo Naukowe PWN, 2017 | 2 | 2017 |
Employee Motivations in Maintaining Occupational Health and Safety (OHS) Compliance: Research on Nine Construction Firms in Poland. M Gołembski, P Sobański, G Wojtkowiak Global Management Journal 8, 2016 | 2 | 2016 |
Znaczenie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa M Gołembski, G Wojtkowiak Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2013 | 2 | 2013 |
Stan i kierunki rozwoju faktoringu w Polsce D Nowak, M Gołembski Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe …, 2013 | 2 | 2013 |
Motywowanie pracowników w mikro i małych przedsiębiorstwach-teoria, praktyka i współczesne trendy M Gołembski Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 32-40, 2012 | 2 | 2012 |
Znaczenie pomiaru kapitału ludzkiego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa M Gołębski, B Wojtkowiak Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe …, 2012 | 2 | 2012 |
Determinanty wykorzystania czasu pracy w przedsiębiorstwach województwa wielkopolskiego M Gołembski Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009 | 2 | 2009 |
A New Model of the Personnel Function Delivery in the Logistics of Polish Firms E Gołembska, M Gołembski Logistics 4 (3), 15, 2020 | 1 | 2020 |
Employee turnover as a factor in the optimization of HR processes Rotacja pracowników jako czynnik optymalizacji procesów kadrowych B Skowron-Mielnik, M Golembski Management Forum 7 (1), 8-13, 2019 | 1 | 2019 |
Obszary i wykorzystanie kontrolingu kadrowego M Gołembski, G Wojtkowiak Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia 79, 927-936, 2016 | 1 | 2016 |
Stan obecny i przesłanki rozwoju zarządzania funkcją personalną we współczesnych przedsiębiorstwach M Gołembski Marketing i Rynek, 987-992, 2014 | 1 | 2014 |
HR Biznes Partner jako współczesne rozwiązanie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi M Gołembski Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie 51 (1146), 99-110, 2013 | 1 | 2013 |
Determinants and Barriers to Using the Personnel Function Management Control System in the Theory and Practice of Enterprises M Gołembski Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 105-114, 2020 | | 2020 |