| Sport w strategiach CSR przedsiębiorstw. Wybrane aspekty komunikacji z interesariuszami G Pawlak Zmiany medialne i komunikacyjne, pt. "Media, wizerunek, biznes", 225 - 254, 2015 | 12 | 2015 |
| Financial and business information of sport clubs determined by business model I Perechuda, G Pawlak Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 95-105, 2017 | 5 | 2017 |
| Media społecznościowe jako źródła budowania innowacji marketingowej w sporcie G Pawlak, G Łasiński Innowacyjność przemysłów kreatywnych. Media a sport 1, 161-178, 2016 | 5* | 2016 |
| Ocena preferowanych predyspozycji trenera personalnego T Stefaniak, D Harmaciński, B Groffik, G Pawlak Journal of Education, Health and Sport 6 (9), 44, 2016 | 5 | 2016 |
| Perspektywa CSR w kontekście ekosystemu mediów społecznościowych. Wybrane przykłady dobrych praktyk w dużych, średnich i małych firmach realizujących działania CSR w obszarze … K Gajek, G Pawlak Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Research Papers of …, 2016 | 3* | 2016 |
| Realizacja strategii CSR wybranych przedsiębiorstw poprzez przedsięwzięcia sportowe G Pawlak, P Głowicki, G Łasiński Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 70 - 78, 2013 | 3 | 2013 |
| Wpływ organizacji Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012 na rozwój infrastruktury drogowej w Polsce Ł Malinowski, M Tomanek, G Pawlak Journal of Health Sciences, 46 - 56, 2014 | 2 | 2014 |
| Zarządzanie mediami sportowymi. M Tomanek, Ł Malinowski, G Pawlak Journal of Health Sciences, 33 - 44, 2014 | 2 | 2014 |
| Integrated system for sports – a concept embedded in an intersectoral CSR implementation G Pawlak Informatyka ekonomiczna - Business informatics, 77 - 84, 2014 | 2 | 2014 |
| Kampanie społeczne jako możliwości budowania współpracy organizacji sportowych z przedsiębiorstwami. Działania osadzone w koncepcji CSR G Pawlak, A Kulpaczyńska, D Kutryn Quality in Sport 3 (2), 56-72, 2017 | 1 | 2017 |
| Intersectorial cooperation of business organizations and sports clubs G Pawlak, G Łasiński, P Głowicki CSR Trends. Beyond Business as Usual, 2015 | 1 | 2015 |
| Social campaigns as a possibilities to build cooperation sports organizations with business organizations. Actions embedded in the CSR concept G Pawlak, A Kulpaczyńska, D Kutryn Journal of Education, Health and Sport 7 (6), 918-932, 2017 | | 2017 |
| Ocena preferowanych predyspozycji trenera personalnego= Rating preferred predisposition personal trainer T Stefaniak, D Harmaciński, B Groffik, G Pawlak Journal of Education, Health and Sport 6 (9), 224-235, 2016 | | 2016 |
| CSR Trends. Making a difference A Rudnicka, U Łódzki Centrum Strategii i Rozwoju Impact (CSR Imact), 2015 | | 2015 |
| Dwutorowe kariery sportowców. Dobra praktyka działań projektowych na Dolnym Śląsku. G Pawlak, M Mikołajczak, M Pawlak, Ł Malinowski Problemy kultury fizycznej – aspekty ekonomiczne, prawne, pedagog, 159 - 171, 2015 | | 2015 |
| Sportowe projekty unijne jako źródła innowacji w zarządzaniu i rozwoju sektora sportowego. G Pawlak, G Łasiński, M Tomanek Wyzwania naukowców we współczesnym świecie, 146 - 153, 2015 | | 2015 |
| Zarządzanie mediami sportowymi Sports media management M Tomanek, Ł Malinowski, G Pawlak | | 2014 |
| FINANCIAL AND BUSINESS INFORMATION OF SPORT CLUBS DETERMINED BY BUSINESS MODEL INFORMACJA FINANSOWA I BIZNESOWA KLUBÓW SPORTOWYCH I Perechuda, G Pawlak | | |
| CSR perspective in the frame of social media ecosystem. The examples of good practice of the big, medium and small organizations in the field of sports K Gajek, G Pawlak | | |
Gabriel ŁasińskiAkademia Wychowania Fizycznego we WrocławiuZweryfikowany adres z awf.wroc.pl
