Obserwuj
Frank van Eekeren
Frank van Eekeren
Senior researcher, School of Governance, Utrecht University
Zweryfikowany adres z uu.nl - Strona główna
Tytuł
Cytowane przez
Cytowane przez
Rok
Corporate social responsibility and governance in sport:“Oh, the things you can find, if you don’t stay behind!”
T Breitbarth, S Walzel, C Anagnostopoulos, F van Eekeren
Corporate Governance 15 (2), 254-273, 2015
1542015
Sport and development: Challenges in a new arena
F Van Eekeren
Sport and development, 19-34, 2006
442006
Creating social impact with sport events
P Hover, B Dijk, K Breedveld, FJA van Eekeren, H Slender
Utrecht: Mulier Instituut/Utrecht University, 2016
422016
‘European-ness’ in social responsibility and sport management research: anchors and avenues
T Breitbarth, S Walzel, F van Eekeren
European Sport Management Quarterly 19 (1), 1-14, 2019
292019
The social construction of integrity: A qualitative case study in Dutch football
K Loyens, I Claringbould, LH Rossem, F van Eekeren
Sport in Society 25 (9), 1714-1733, 2022
282022
Sport for development: The potential value and next steps. Review of policy, programs and academic research 1998-2013
F Van Eekeren, K Ter Horst, D Fictorie
Arnhem: LM Publishers, 2013
262013
Sport and development
F van Eekeren, Y Vanden Auweele
XII Olympic Congress Copenhagen 2009, 644-646, 2009
23*2009
De waardenvolle club: Het besturen en managen van publieke waardencreatie in voetbalorganisaties
FJA van Eekeren
Utrecht University, 2016
132016
Local meanings of a sport mega-event's legacies: Stories from a South African urban neighbourhood
M Waardenburg, M van den Bergh, F van Eekeren
South African Review of Sociology 46 (1), 87-105, 2015
132015
Good governance in sport: Critical reflections
A Geeraert, F van Eekeren
Taylor & Francis, 2022
122022
Integrity & sport events: position paper
P Hover, B Dijk, K Breedveld, FJA van Eekeren
Utrecht: Mulier Institute/Utrecht University, 2016
112016
Integrity & sport events
P Hover, B Dijk, K Breedveld, FJA van Eekeren
WJH Mulierinstituut, 2016
102016
Integrity & sport events: Management summary: Factsheet 2016/2
P Hover, B Dijk, K Breedveld, F Eekeren
Utrecht: Mulier Institute/Utrecht University, 2016
10*2016
Uitwerking van de bouwsteen ‘Maatschappelijke betekenis’ in het kader van het Olympisch Plan 2028
F Van Eekeren, P Verweel, M van Bottenburg, N Cannegieter, M Harlaar
Utrechtse School voor Bestuurs-en Organisatiewetenschap, 2007
92007
Sport for development: The potential value and next steps
F Van Eekeren, K Ter Horst, D Fictorie
Review of policy, programs and academic research 2013, 1998
91998
Moderniseringsambities voor sportverenigingen gaan aan behoeften van driekwart van clubs voorbij Moderniseren en professionaliseren met gevoel voor realiteit: diversiteit als …
J Boessenkool, F van Eekeren, J Lucassen
http://www.sportknowhowxl.nl/nieuws-en-achtergronden/column-xl/item/84948/, 2008
7*2008
Governance and CSR management in sport
T Breitbarth, S Walzel, C Anagnostopoulos, F Van Eekeren
Corporate Governance 15 (2), 2015
52015
Corporate social responsibility and professional football clubs in the Netherlands: juggling value and values in a local context
F van Eekeren
Managing Social Issues, 202-219, 2013
52013
Implementation and compliance of good governance in international sports organisations
A Bos, F van Eekeren, B Houlihan, S Policy
Action for Good Governance in International Sports Organisations, 2013
52013
The sport leader and sport coach as identity agents for youths
F van Eekeren, J Vermeulen
Sport as mediator between cultures, 9, 2012
52012
Nie można teraz wykonać tej operacji. Spróbuj ponownie później.
Prace 1–20