| Balanced scorecard HR Friedag, W Schmidt Haufe-Lexware, 2011 | 407* | 2011 |
| My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników H Friedag, W Schmidt, A Lewandowska, M Likierski CH BECK, Warsaw, 2000 | 53 | 2000 |
| Pod presją czasu: Strategiczna Karta Wyników w praktyce A Lewandowska, M Likierski Wydaw. CH Beck, 2005 | 32 | 2005 |
| Kody wartości A Lewandowska Czyli jak efektywnie przejść przez sukcesję w firmie rodzinnej, Lewandowska …, 2015 | 29 | 2015 |
| Firma rodzinna to marka A Lewandowska, E Więcek-Janka, A Hadryś-Nowak, M Wojewoda, ... Poznań: Instytut Biznesu Rodzinnego, 2016 | 20 | 2016 |
| Stawka większa niż biznes: strategie rozwoju firm rodzinnych P May, A Lewandowska Oficyna a Wolters Kluwer business, 2014 | 20 | 2014 |
| Narodziny firmy rodzinnej. Jak mądrze zaplanować sukcesję i przekazać biznes następcom A Lewandowska, P Andrzejczak, M Stradomski Instytut Biznesu Rodzinnego, 2017 | 18* | 2017 |
| Sukcesja w firmie rodzinnej,[w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie A Lewandowska, J Greser, J Jakubowski Metodologia wsparcia firm rodzinnych. PARP, Warszawa, 2012 | 15* | 2012 |
| Konstytucje firm rodzinnych: w kierunku długowieczności A Lewandowska, J Lipiec Oficyna a Wolters Kluwer business, 2015 | 11 | 2015 |
| Wybrane aspekty psychologiczne w procesie sukcesji polskich przedsiębiorstw rodzinnych A Lewandowska, A Hadryś-Nowak Przedsiębiorczość i Zarządzanie 13 (7), 43-57, 2012 | 11 | 2012 |
| Diagnoza sytuacji sukcesyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych Polsce. A Lewandowska, K Safin, J Pluta, M Widz, A Hadryś-Nowak, M Jączyńska Instytut Biznesu Rodzinnego, 2013 | 10 | 2013 |
| Wpływ czynników rodzinności na postrzeganie przedsiębiorstwa rodzinnego przez interesariuszy zewnętrznych w świetle badań własnych,[w:] A. Marjański (red.) A Lewandowska, A Hadryś-Nowak Firmy rodzinne–wyzwania globalne i lokalne, cz. I, Przedsiębiorczość i …, 2013 | 9 | 2013 |
| European version of a balanced scorecard in family enterprises (own research) A Lewandowska 2016 International Conference on Management Science and Management …, 2016 | 8 | 2016 |
| Model 5 poziomów definicyjnych firm rodzinnych. Podstawy metodyczne i wyniki badań firm rodzinnych w Polsce A Lewandowska, E Więcek-Janka, A Hadryś-Nowak, M Wojewoda, ... Instytut Biznesu Rodzinnego, Poznań, 2016 | 8 | 2016 |
| Strategiczna logika firm rodzinnych: model BELIEFS A Lewandowska PWN, 2020 | 7 | 2020 |
| Consequences of value-based management for developing the organisational agility potential of a family business A Lewandowska, M Sajdak Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, 2013 | 7 | 2013 |
| Model pięciu poziomów definiowania przedsiębiorstw rodzinnych,„ E Więcek-Janka, A Lewandowska Przedsiębiorczość i Zarządzanie 18 (6), 2, 2017 | 6 | 2017 |
| Model 5 poziomów definicyjnych firm rodzinnych A Lewandowska, E Więcek-Janka, A Hadryś-Nowak, M Wojewoda, ... Podstawy metodyczne i wyniki badań firm rodzinnych w Polsce, Report on the …, 2016 | 6 | 2016 |
| Ciągłość przywództwa jako wyzwanie w procesie sukcesyjnym firm rodzinnych A Lewandowska Przedsiębiorczość i Zarządzanie XV (7), Część I, 89-101, 2014 | 6 | 2014 |
| Kody wartości. Diagnoza sytuacji sukcesyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Syntetyczny raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu „Kody wartości–efektywna … A Lewandowska C:/Users/M/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/IE/1CR030HX/kw_ raport …, 2015 | 5 | 2015 |
Alicja HadryśAdiunkt, Uniwersytet Ekonomiczny w PoznaniuZweryfikowany adres z ue.poznan.pl
