Kreowanie silnej marki M Dębski Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009 | 116 | 2009 |
Criteria for the selection of tourism destinations by students from different countries M Dębski, W Nasierowski Foundations of Management 9 (1), 317-330, 2017 | 27 | 2017 |
Organizational culture in public and non-public higher education institutions in Poland: A study based on Cameron and Quinn’s model M Dębski, M Cieciora, P Pietrzak, W Bołkunow Human Systems Management 39 (3), 345-355, 2020 | 26 | 2020 |
Green brand equity—Empirical experience from a systematic literature review H Gorska-Warsewicz, M Dębski, M Fabuš, M Kováč Sustainability 13 (20), 11130, 2021 | 22 | 2021 |
Klaster jako czynnik rozwoju konkurencyjności destynacji turystycznej M Dębski Przedsiębiorczość i zarządzanie 15 (4), 51-66, 2014 | 15 | 2014 |
Polityka turystyczna: powstanie, rozwój, główne obszary H Zawistowska, M Dębski, H Górska-Warsewicz Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2014 | 15 | 2014 |
A novel grid-based clustering algorithm A Starczewski, MM Scherer, W Książek, M Dębski, L Wang Journal of Artificial Intelligence and Soft Computing Research 11 (4), 319-330, 2021 | 14 | 2021 |
Wzory zachowań turystycznych przedstawicieli Pokolenia Y M Dębski, A Krawczyk, D Dworak Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 9-21, 2019 | 11 | 2019 |
Marka jako źródło kształtowania konkurencyjności w branży turystycznej H Górska-Warsewicz, M Dębski, A Grobelna Difin SA, 2017 | 11 | 2017 |
Współpraca interesariuszy destynacji w procesie kreowania jej konkurencyjności M Dębski Organization and Management, 2012 | 10 | 2012 |
Marka obszarów turystycznych jako element rozwoju turystyki w regionie M Dębski Studia i Prace Kolegium Zarządzania 181, 2006 | 10 | 2006 |
Marketing communication as a tool of building tourism destination competitiveness-selected issues M Debski Management 17 (1), 259, 2013 | 9 | 2013 |
Jakość jako element budowania marki destynacji podczas kryzysu gospodarczego M Dębski International Journal of Contemporary Management 2013 (Numer 12 (1)), 41-50, 2013 | 8 | 2013 |
Multi-population-based algorithm with an exchange of training plans based on population evaluation K Łapa, K Cpałka, M Kisiel-Dorohinicki, J Paszkowski, M Dębski, VH Le Journal of Artificial Intelligence and Soft Computing Research 12 (4), 239-253, 2022 | 7 | 2022 |
Trends in entrepreneurial behaviour among immigrant students: Conclusions from research conducted at the University of Social Sciences P Kramarz, M Dębski, L Luty International Entrepreneurship Review 5 (4), 25, 2019 | 7 | 2019 |
The image of Germany in Poland and its impact on development of Poles travelling tourism to Germany M Dębski, K Niemczak Journal of Intercultural Management 6 (1), 67-79, 2014 | 7 | 2014 |
Marka regionu turystycznego jako źródło przewagi konkurencyjnej destynacji turystycznych M Dębski Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 269-279, 2009 | 7 | 2009 |
The Shopping Behavior of International Students in Poland during COVID-19 Pandemic J Szlachciuk, O Kulykovets, M Dębski, A Krawczyk, H Górska-Warsewicz International Journal of Environmental Research and Public Health 19 (18), 11311, 2022 | 6 | 2022 |
Differences in the Perception of Organizational Culture in Non-Public Universities in Poland by Academic and Administrative Staff–A Study Based on Cameron and Quinn's Model M Cieciora, P Pietrzak, M Dębski, K Kandefer, W Bołkunow Foundations of Management 13 (1), 131-144, 2021 | 6 | 2021 |
Ekologiczne zachowania konsumpcyjne i stosunek do proekologicznych działań w obiektach noclegowych przedstawicieli pokolenia Z M Dębski, M Borkowska-Niszczota Turyzm 30 (2), 45-53, 2020 | 6 | 2020 |