Follow
iwona janiak-rejno
iwona janiak-rejno
Verified email at ue.wroc.pl
Title
Cited by
Cited by
Year
Tworzenie warunków w przedsiębiorstwie dla proefektywnościowych zachowań pracowników
Z Jasiński, B Chomątowska, I Janiak-Rejno
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 370-379, 2002
102002
Tworzenie warunków w przedsiębiorstwie dla proefektywnościowych zachowań pracowników
Z Jasiński, B Chomątowska, I Janiak-Rejno
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 370-379, 2002
102002
Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych-rola, wskazówki i zagrożenia
B Chomątowska, I Janiak-Rejno
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 115-123, 2009
82009
Generation Z in the Labour Market-Contestation or Adaptation?
B Chomątowska, I Janiak-Rejno, A Strugała, A Żarczyńska-Dobiesz
European Research Studies Journal 25 (1), 2022
62022
Identyfikacja motywów zawodowych pracowników pokolenia Y istotnym czynnikiem budującym trwałą przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa
I Janiak-Rejno
Management Forum 3 (3), 2015
62015
Determinanty skutecznego szkolenia pracowników
I Janiak-Rejno
Katedra Zarządzania Produkcją i Pracą, 2003
52003
Representatives of generation ‘Z’as future doctors–results of research among final year students at medical universities in Poland
D Kiedik, J Grzebieluch, B Chomątowska, I Janiak-Rejno, ...
Annals of Agricultural and Environmental Medicine 30 (1), 2023
42023
Wielopoziomowa identyfikacja potrzeb szkoleniowych jako metoda badania systemu pracy
I Janiak-Rejno
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 108-120, 2007
42007
Tworzenie warunków w przedsiębiorstwie dla proefektywnościowych zachowań pracowników,[w:] Krupski R., Lichtarski J.(red.)
Z Jasiński, B Chomątowska, I Janiak-Rejno
Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, 2002
42002
Generation Z in uncertain time of Sars-Cov-2–how do they feel far away from office?
A Żarczyńska-Dobiesz, B Chomątowska, I Janiak-Rejno, A Strugała
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 2022
32022
The Value of Work in the Life of Representants of Generation Z–Autotelic or Instrumental?
B Chomątowska, I Janiak-Rejno, A Żarczyńska-Dobiesz
European Research Studies Journal 24 (4B), 2021
22021
From Learning “Doing the Work of a Paramedic” to “Being a Paramedic”–the Results of Research on Students of the Last Year of Wroclaw Medical University
B Chomątowska, J Grzebieluch, I Janiak-Rejno, D Kiedik, ...
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, Sectio H Oeconomia 55 (2), 2021
22021
What Will You Be Like Doctor'Z'?–The Results of Research on Medical Students in Poland
B CHOMATOWSKA, J GRZEBIELUCH, I JANIAK-REJNO, D KIEDIK, ...
12021
Zarządzanie zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia
Z Hasińska, I Janiak–Rejno, A Smolbik–Jęczmień
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 159-179, 2015
12015
Współczesne dylematy zarządzania personelem w małej i średniej przedsiębiorczości
A Żarczyńska-Dobiesz, I Janiak-Rejno
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie 2 (1020 …, 2004
12004
Essential competencies for Gen Z remote workers–research results
B Chomątowska, I Janiak-Rejno, A Żarczyńska-Dobiesz
Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 2022
2022
Does Gen Z Question the Wisdom of Returning to the office? Results of the Research Conducted During the COVID-19 Pandemic on the Youngest Generation of Employees
B Chomątowska, I Janiak-Rejno
European Research Studies Journal 25 (2), 2022
2022
Leader’s role in building team viability in Polish organizations
B CHOMATOWSKA, I JANIAK-REJNO, A ZARCZYNSKA-DOBIESZ
2021
Team Viability: Mission Impossible or Feasible? Threats for Team Viability in Contemporary Polish Organizations
I Janiak-Rejno, A Żarczyńska-Dobiesz, B Chomątowska
Eurasian Business Perspectives: Proceedings of the 29th Eurasia Business and …, 2021
2021
Making team viably–a challenge for contemporary companies
A Smolbik-Jęczmień, B Chomątowska, I Janiak-Rejno, ...
Wybrane problemy zarządzania rozwojem organizacji w przemyśle 4.0, 145, 2019
2019
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20