| Obstacles and challenges in applying stakeholder analysis to infrastructure projects: is there a gap between stakeholder theory and practice? A Wojewnik-Filipkowska, A Dziadkiewicz, W Dryl, T Dryl, R Bęben Journal of property investment & finance 39 (3), 199-222, 2021 | 37 | 2021 |
| Marketing inwestorski jako proces zaspokajania potrzeb na rynku kapitałowym R Bęben Difin, 2013 | 7 | 2013 |
| The role of social marketing in overcoming the NIMBY syndrome R Bęben Journal of positive management 6 (1), 3-16, 2015 | 6 | 2015 |
| Analiza interesariuszy w projektach budowy morskich farm wiatrowych R Bęben, T Marcinkowski, O Papis Zarządzanie i Finanse 12 (3, cz. 1), 2014 | 5 | 2014 |
| Cena jako narzędzie do zdobywania przewagi konkurencyjnejna przykładzie usług finansowych R Bęben Zarządzanie i Finanse 2 (2), 25-42, 2012 | 5 | 2012 |
| Elektrownie wiatrowe jako przedmiot wyceny na rynku odnawialnych źródeł energii w Polsce R Bęben, M Chmielewski Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 10 (4), 5-21, 2012 | 5 | 2012 |
| Tourist behavioral intentions during the COVID-19 pandemic. The role of reactance, perceived risk and protection motivation R Bęben, S Kuczamer-Kłopotowska, A Młynkowiak-Stawarz, I Półbrat Journal of Environmental Management & Tourism 12 (8), 2129-2147, 2021 | 4 | 2021 |
| Skłonność do podróżowania osób zaszczepionych i niezaszczepionych przeciw SARS-CoV-2 w kontekście teorii motywacji ochronnej i teorii planowanych zachowań R Bęben, Z Kraus, A Młynkowiak-Stawarz, I Półbrat Przegląd Organizacji, 27-35, 2021 | 2 | 2021 |
| The BPM Governance Supporting Factors and Implementation Barriers–The Experience of a Public University P Sliż, J Siciński, P Antonowicz, R Bęben International Conference on Business Process Management, 153-165, 2021 | 2 | 2021 |
| Notowania Grupy LOTOS w okresie komunikowania istotnych zdarzeń cenotwórczych P Antonowicz, R Bęben Centrum Myśli Strategicznych, 2022 | 1 | 2022 |
| Niestandardowe narzędzia komunikacji marketingowej jednostek samorządu terytorialnego G Szczuka, R Bęben Zarządzanie i Finanse 16 (3, cz. 3), 2018 | 1 | 2018 |
| Kształtowanie kanałów komunikacji marketingowej w działaniach public relations towarzyszących budowie infrastruktury drogowej R Bęben, O Wysocka Zarządzanie i Finanse 16 (3, cz. 3), 2018 | 1 | 2018 |
| Wpływ inwestycji infrastrukturalnych na interesariuszy–na przykładzie tunelu drogowego pod Martwą Wisłą w Gdańsku R Bęben Przegląd Budowlany 88 (11), 14-20, 2017 | 1 | 2017 |
| " Menedżer Jutra", czyli kształcenie umiejętności praktycznych studentów jako element tworzenia przedsiębiorczości akademickiej R Bęben, W Dryl, T Dryl Zarządzanie i Finanse 13 (4, cz. 1), 2015 | 1 | 2015 |
| Luxury brand management W Dryl, R Bęben, K Marketingu, W Zarządzania, U Gdański Marketing dóbr luksusowych, 2014 | 1 | 2014 |
| Analiza ekonomiczna rozwiązań projektowych tunelu pod Martwą Wisłą z uwzględnieniem oddziaływania na istniejącą infrastrukturę drogową, portową, stoczniową i bazy paliwowej R Bęben, M Chmielewski Inżynieria i budownictwo 69 (1), 30-35, 2013 | 1 | 2013 |
| Can tourists get used to the threat? A comparative study of tourists' behavioral intention during the COVID-19 pandemic A Młynkowiak-Stawarz, R Bęben, Z Kraus Central European Management Journal, 2023 | | 2023 |
| Pomorskie-przyjazny port dla biznesu P Antonowicz, R Bęben, J Siciński Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, 2023 | | 2023 |
| Attitudes of visitors towards Christmas lighting at the Christmas market in the face of the energy and climate crisis R Bęben, A Młynkowiak-Stawarz Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 2023 | | 2023 |
| Distance elasticity of tourism demand R Bęben, Z Kraus, I Półbrat Journal of Environmental Management & Tourism 13 (6), 1798-1810, 2022 | | 2022 |
