Oghogho D. Ovuakporie - Google Scholar

Utwórz swój profil

Cytowane przez

	Wszystkie	Od 2019
Cytowania	103	103
h-indeks	1	1
i10-indeks	1	1

0

40

20

202020212022202320242 15 33 39 13

Współautorzy

chengang wangProfessor, University of BirminghamZweryfikowany adres z bham.ac.uk
Yingqi WeiProfessor of International Business, Leeds University Business School, University of LeedsZweryfikowany adres z leeds.ac.uk
Kishore Gopalakrishna PillaiDistinguished Professor of Marketing, Rajagiri Business School, KochiZweryfikowany adres z rajagiri.edu

Oghogho D. Ovuakporie

Oghogho D. Ovuakporie

Loughborough University

Zweryfikowany adres z lboro.ac.uk

Innovation Strategy Digital Technology International Business


Tytuł Sortuj wg cytatów Sortuj wg roku Sortuj wg tytułu	Cytowane przez Cytowane przez	Rok
Differential moderating effects of strategic and operational reconfiguration on the relationship between open innovation practices and innovation performance OD Ovuakporie, KG Pillai, C Wang, Y Wei Research Policy 50 (1), 104146, 2021	103	2021

Nie można teraz wykonać tej operacji. Spróbuj ponownie później.